Перейти к содержанию
RUIWO TOYS

Руководства по оптовым закупкам

Производство сквиши на заказ: от утвержденного образца до оптовой партии

Узнайте, как контролируемое производство сквиши переходит от утвержденного образца к партии, проверке качества, упаковке, данным коробов и записям повторного заказа.

Прочитать эту статью на другом языке
EnglishEspañolالعربيةPortuguês (Brasil)FrançaisРусский

Ссылки ведут на версии этой статьи. Существующие локализованные редакции могут отличаться от оригинала. Недоступный язык не означает наличие перевода.

Производственный цех Ruiwo Toys для оптовых заказов индивидуальных сквиши

Прочитать исходную статью

На этой странице
  1. Один раз установите основание запуска
  2. Используйте пять контрольных этапов производства
  3. Сделайте запрос изменения пригодным для исполнения
  4. Сравните партию с утвержденным эталоном
  5. Разрешайте упакованный заказ, а не только отдельную игрушку
  6. Разделяйте доказательства по фабрике и по заказу

Краткий ответ: Перед разрешением производства сквиши на заказ свяжите утвержденный образец, спецификацию, макет, упаковку и количество с одной версией заказа. Согласуйте, кто утверждает каждый этап, какое доказательство его закрывает и какие нерешенные вопросы препятствуют разрешению. Это руководство начинается после утверждения образца; пока изделие разрабатывается, используйте руководство от чертежа до образца.

Один раз установите основание запуска

Создайте контролируемую запись с кодом разработки или SKU, идентификацией и фотографиями образца, основой размеров и веса, материалом или наполнителем, цветом и декором, файлами логотипа и макета, упаковкой, данными штрихкода, количеством и пропорциями ассортимента. Укажите предложение и дату утверждения. Отметьте старые версии как замененные, чтобы их нельзя было выбрать для новой партии.

Процесс образцов и заказа разделяет утверждения изделия, упаковки, коробов и отгрузки. Одобрение внешнего вида само по себе не подтверждает все последующие этапы.

Используйте пять контрольных этапов производства

Назначьте конкретных людей на перечисленные роли для заказа. Это рабочая таблица планирования покупателя, а не воспроизведенный заводской документ RUIWO и не утверждение, что проверки уже проведены.

ЭтапОтветственные роли для согласованияВходные данныеСохраняемый результатОставляйте этап открытым, если…
Разрешение производстваУполномоченный проверяющий покупателя + производственный контакт поставщикаУтвержденные эталоны изделия и упаковки, количество, текущее предложениеДатированное разрешение с полной идентификацией версииНе решены вопросы образца, макета, объема работ или необходимого утверждения
Изменение в процессеИнициатор изменения + затронутые технические специалисты и проверяющиеТекущее разрешение, предлагаемое изменение, затронутые единицы и материалыОдобрение или отклонение изменения, новые файлы, влияние на стоимость и датыНет письменного решения о замене или изменении
Проверка партииСогласованный инспектор + контакт поставщика по корректирующим действиямРазрешенная спецификация, эталонный образец и план инспекцииИдентифицированные наблюдения, запись исправлений и решение по продукцииНе выполнен согласованный критерий или замечание еще требует проверки
Разрешение упаковки и отгрузкиУполномоченный покупателя + контакты поставщика и отгрузкиПринятые товары, утвержденная упаковка, сверенные количества и необходимые записиОкончательный упаковочный лист, данные коробов и письменное разрешениеНе согласованы пропорции SKU, этикетки, количество, упаковка или документы
Подтверждение повторного заказаПокупатель + контакт поставщика по заказамПредыдущая утвержденная версия, результаты приемки и новое количествоТекущее наличие, предложение и подтверждение измененной спецификацииФраза «как в прошлый раз» скрывает изменение материала, наполнителя, макета или упаковки

Сделайте запрос изменения пригодным для исполнения

Запишите дату запроса, затронутую версию, причину, ответственного и вопросы образца, предложения, графика, упаковки или документов, требующие проверки. Определите затронутые единицы или материалы до решения об их использовании. Похожая фотография не является одобрением другого наполнителя или конструкции.

Например, если покупатель просит увеличить логотип после утверждения упакованного образца, зафиксируйте предлагаемую версию макета и проверьте ее положение на физической единице продажи. Не применяйте ее молча, сохраняя старый файл утверждения. Это иллюстративное решение, а не отчет о выполненном заказе клиента.

Сравните партию с утвержденным эталоном

Выберите проверки, подходящие изделию и соглашению: идентификация, размеры, цвет, декор, поверхность, обычное поведение при сжатии, согласованность наполнителя при необходимости и полная упаковка. Определите метод и принятый эталон до инспекции вместо опоры на «то же ощущение» или «много раз проверено».

Руководство покупателя по инспекции дает подробную структуру сравнения. Визуальная и физическая проверки отделены от формальных испытаний и анализа документов рынка; попросите назначенного квалифицированного проверяющего решить эти вопросы для точной версии.

Разрешайте упакованный заказ, а не только отдельную игрушку

Подтвердите соответствие штрихкода варианту, содержимое единицы продажи и пропорции ассортимента на утвержденной упаковке. Затем сверьте штук в коробе, число коробов, размеры, вес брутто, маркировку и количества в упаковочном листе. Изменение коробки или вкладыша может изменить основу перевозки, поэтому обновите данные коробов до разрешения.

Используйте руководство по маркировке коробов и упаковочному листу для записи отгрузки. Храните финальные фотографии изделия и упаковки с разрешением, затем добавьте расхождения приемки и корректирующие решения для следующего заказа.

Разделяйте доказательства по фабрике и по заказу

Страница фабрики Ruiwo содержит фотографии и видео цеха для оценки поставщика. Они не доказывают, что конкретный заказ прошел указанные этапы. Запросите эталоны и записи, соответствующие проекту и согласованному объему инспекции.

Отправьте Ruiwo идентификацию утвержденного дизайна или образца, количество, рынок, упаковку и требуемую дату получения через страницу индивидуального проекта. Укажите закрытые и открытые этапы, чтобы следующий шаг можно было подтвердить письменно.